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正奇金融舉行“年度經營計劃及預算的制訂和管理” 分享討論會

發布日期:2019-11-05  瀏覽:569

為提升各單位經營管理層年度經營計劃及預算的制訂和管理能力,保障公司戰略的落地實施,11月3日,正奇金融舉行“年度經營計劃及預算的制訂和管理”分享討論會。正奇金融中高層管理人員及部分骨干員工六十余人參加。

在分享環節,聯想管理學院高級總監沈磊老師帶來了“年度經營計劃及預算的制訂和管理”主題分享。他以一個模擬公司制訂年度經營計劃及預算的完整操作案例作為引子,通過分析企業問題產生的九種可能、年度計劃制訂與管理的邏輯與工具,引出了年度經營計劃及預算起點:內外匹配(分析客戶-產品的市場認可度)。接著,沈磊老師重點講解三個知識點,即系統呈現企業目標與策略的戰略地圖、確認和厘清責權利需要合理的績效指標、年度計劃與戰略規劃的一致與沖突,完整分析了年度經營計劃及預算的關鍵和難點。

討論環節中,人力資源部總經理周艷組織與會人員圍繞三個話題,就2020年KPI指標設計進行了討論。最后,公司董事會秘書兼計劃財務部總經理羅斌給大家分享了2020年預算編制的思路。


(供稿:人力資源部 楊得政/文并圖)

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